Investir em enfermeiros reduz o esgotamento médico, conclui estudo internacional

Um estudo internacional conclui que os hospitais com melhor pessoal de enfermagem e melhores ambientes de trabalho não só beneficiam os enfermeiros, mas estão significativamente associados a menos esgotamento médico e insatisfação no trabalho. A pesquisa, publicada em Rede JAMA abertafornece uma solução clara para a crise global do esgotamento médico.

Uma equipe de pesquisa, liderada pelo Centro de Pesquisa de Resultados e Políticas de Saúde (CHOPR) da Penn Nursing, entrevistou mais de 6.400 médicos e 15.000 enfermeiros nos Estados Unidos e em seis países europeus (Bélgica, Inglaterra, Alemanha, Irlanda, Noruega e Suécia). Os resultados mostram que os hospitais com melhor pessoal de enfermagem, ambientes de trabalho favoráveis ​​e trabalho em equipa interdisciplinar eficaz tiveram taxas substancialmente mais baixas de esgotamento médico, insatisfação profissional e intenção de sair.

“O esgotamento dos médicos é uma crise global, mas poucas soluções viáveis ​​foram identificadas”, disse Linda H. Aiken, Ph.D., RN, FAAN, FRCN, Professora de Enfermagem e Sociologia e Diretora Fundadora, CHOPR. “Nosso estudo fornece evidências de que investir em enfermeiros é uma solução ‘dois por um’ – melhorando o bem-estar dos enfermeiros e dos médicos, ao mesmo tempo que fortalece o atendimento ao paciente.”

Principais descobertas

• Nos hospitais dos EUA, uma melhoria modesta de 10% no ambiente de trabalho dos enfermeiros, incluindo a adequação do pessoal, foi associada a uma redução de 22% na intenção dos médicos de sair, a uma redução de 25% nos médicos que não estavam dispostos a recomendar o seu hospital como local de trabalho, a uma redução de 19% na insatisfação profissional dos médicos e a uma redução de 10% nos médicos que sofriam de elevado esgotamento.
• Nos hospitais europeus, um aumento de 10% na adequação do pessoal de enfermagem esteve associado a uma redução de 20% na intenção de saída dos médicos, a uma probabilidade 27% inferior de não recomendar o seu hospital, a uma redução de 15% na insatisfação profissional dos médicos e a uma probabilidade 12% inferior de elevado esgotamento.
• Hospitais com um trabalho em equipe médico-enfermeiro mais forte relataram consistentemente melhores resultados médicos.

Os resultados chegam num momento crítico, uma vez que tanto os médicos como os enfermeiros enfrentam níveis sem precedentes de stress, esgotamento e rotatividade. De acordo com o estudo, entre 20% e 44% dos médicos entrevistados relataram intenções de deixar seus cargos hospitalares devido à insatisfação, e até 45% relataram alto esgotamento.

“Essas descobertas destacam um caminho a seguir no qual os líderes hospitalares podem agir imediatamente”, disse Karen B. Lasater, Ph.D., RN, Jessie M. Scott Term Chair em Enfermagem e Política de Saúde, Professora Associada e Diretora Associada, CHOPR. “Melhorar o pessoal de enfermagem e criar ambientes de trabalho favoráveis ​​são reformas organizacionais viáveis, baseadas em evidências e capazes de reter enfermeiros e médicos.”