Melhor planejamento pode reduzir a ausência de doença entre os trabalhadores em turnos

Jarno Turunen, especialista sênior do Instituto Finlandês de Saúde Ocupacional e M.Sc. (Econ), investigou os efeitos das características do trabalho em turnos na ausência de doenças de trabalhadores em turnos em sua dissertação de doutorado na Escola de Negócios e Economia da Universidade Jyväskylä, na Finlândia.

Segundo o estudo, o planejamento de turnos pode ser usado como um meio para reduzir a ausência de doença dos funcionários. As descobertas incentivam o aumento da influência dos trabalhadores em turnos em suas horas de trabalho, ao mesmo tempo em que levam em consideração os efeitos da saúde das características da hora de trabalho no trabalho em turnos.

O trabalho de mudança é um mal necessário, principalmente em setores críticos de segurança, como os cuidados de saúde. Em sua dissertação de doutorado, Turunen investiga os efeitos do aumento da influência dos trabalhadores em turnos sobre suas horas de trabalho nas características da hora de trabalho e ausência de doença. Além disso, o estudo avalia o impacto das mudanças legislativas que reduziram os intervalos de turno curtos (menos de 11 horas) na ausência de doença.

O estudo aborda as características da hora de trabalho da perspectiva da economia da ausência de doença. A ausência de doença é vista como uma escolha individual influenciada pelos empregadores e pela sociedade. Essa escolha é moldada pelo equilíbrio entre trabalho e tempo livre, bem como pela saúde e suas limitações associadas.

“A ausência de doenças é uma questão significativa nos cuidados de saúde pública finlandeses. Reduzi -la é essencial para garantir serviços e gerenciar custos. Abordar a ausência de doença também pode ajudar a mitigar a iminente escassez de mão -de -obra a longo prazo. As características da hora de trabalho do trabalho em turnos são uma ferramenta gerencial que pode influenciar a ausência de doença”.

Os estudos empíricos da dissertação demonstram que a chamada programação participativa de turnos, o que aumenta a influência dos funcionários sobre seus horários, leva à redução da ausência de doença no nível da equipe. No entanto, os indivíduos podem projetar mudanças ergonomicamente desfavoráveis, o que pode levar ao aumento de doenças ao longo do tempo.

“É razoável buscar promover oportunidades de influência no agendamento de turnos. O aumento de oportunidades de influência levou a uma redução de 7% na ausência de doença de curto prazo em comparação com as unidades de trabalho que contínuas planejamento liderado pelo gerente. Além disso, sabe-se que as oportunidades de influência aumentam a atratividade e a retenção do trabalho”, explica Turunen.

“No entanto, tanto o funcionário quanto seu supervisor responsáveis ​​pelo agendamento devem considerar os impactos na saúde do trabalho em turnos. O software moderno de planejamento de turnos permite levar em consideração os efeitos da saúde das combinações de turnos”.

O subestudo empírico mais recente avalia os efeitos da Lei de Horário de Trabalho, que entrou em vigor no início de 2020. A emenda legislativa garantiu os funcionários que trabalham em turnos irregulares pelo menos 11 horas consecutivas de descanso ininterrupto durante as 24 horas após o início de cada turno. Os resultados indicam que a reforma reduziu as ausências de doença entre os funcionários cujas horas de trabalho foram afetadas pela mudança.

“O trabalho em turno não pode ser eliminado, mas seus aspectos prejudiciais e seus impactos podem ser atenuados. As ausências de doença aumentaram nos cuidados de saúde nos últimos anos, mas com a emenda legislativa, as ausências de doença diminuíram 13% em unidades que ajustaram suas horas de trabalho em comparação com as unidades onde os horários do trabalho permaneceram inalterados”.

O estudo utiliza registros de horas de trabalho de dezenas de milhares de trabalhadores em turnos empregados em distritos hospitalares entre 2014 e 2021. Esse conjunto de dados é globalmente único e permite pesquisas extensas sobre o horário de trabalho e a saúde.

“O Instituto Finlandês de Saúde Ocupacional é uma das instituições mais estimadas do mundo, produzindo pesquisas sobre horas de trabalho e saúde. Foi um privilégio trabalhar como parte de uma equipe de principais especialistas, trazendo uma nova perspectiva de uma disciplina científica diferente. Ao mesmo tempo, produzimos evidências de pesquisa totalmente novas sobre a vida de trabalho diário”, diz Turunen.

As descobertas da dissertação podem ser aplicadas ao planejamento e desenvolvimento do trabalho irregular de mudança. Os beneficiários incluem funcionários, supervisores e provedores de software de agendamento de turnos, além de tomadores de decisão em nível nacional e nas regiões de bem-estar.