Pesquisas mostram que treinadores que lideram com empatia obtêm mais dos atletas

Longe vão os dias de líderes ditatoriais no esporte, gritando do lado de fora e insultando seus jogadores, e em vez disso, estamos vendo uma era de líderes emocionalmente inteligentes que demonstram uma compreensão de outras pessoas enquanto obtêm resultados efetivos.

A questão é: como você se torna um líder empático em elite esportes e isso realmente levará ao sucesso?

Psicólogo Peter Sear Ph.D. realizou entrevistas aprofundadas com treinadores de nove diferentes esportes de elite em todo o mundo para reunir uma série de percepções, que ele apoiou nas pesquisas mais recentes.

Sua pesquisa sugere que, em última análise, a liderança empática motiva as equipes, incentiva a lealdade e aumenta as chances de sucesso.

O Dr. Sear explica: “Os treinadores principais que lideram com empatia estão obtendo mais dos atletas.

“O consenso é que, para ter sucesso como líder no esporte de elite na era moderna, você deve ter uma abordagem empática.”

O ambiente dos esportes de elite

As exigências dos esportes de elite podem criar um ambiente para emoções turbulentas, por causa dos resultados, desempenhos, reações dos torcedores e interpretações da mídia. Os atletas têm pressões adicionais e sempre presentes para realizar, manter-se mental e fisicamente apto, sem lesões e com um determinado peso.

Com todas essas pressões, como os líderes empáticos responsáveis ​​pelas equipes de ponta podem obter o melhor de seus atletas?

Com evidências filosóficas e práticas, combinadas com a experiência do Dr. Sear em trabalhar no esporte de elite, ele criou um modelo com sete aspectos principais da liderança empática.

Em seu novo livro, “Liderança empática: lições do esporte de elite”, o Dr. Sear dá conselhos práticos claros sobre como os leitores podem melhorar sua liderança, desde o gerenciamento de relacionamentos, construção de confiança e estabelecimento de uma forte linha de comunicação.

“Não há vantagem em governar com medo – você está apenas perdendo um conhecimento poderoso de sua equipe e de seus atletas”, explica ele. “O sucesso como líder depende do seu conhecimento e compreensão das pessoas, suas emoções, perspectivas e intenções, bem como dos relacionamentos que você tem com elas. É nessas áreas vitais que a empatia lhe dará uma vantagem.”

Principais habilidades para líderes

O Dr. Sear sugere que há sete aspectos principais da empatia a serem dominados – incluindo a auto-empatia, o que significa entender suas próprias emoções e como elas afetam os outros.

Ele argumenta: “Entender o que motiva seus jogadores e o que os atrapalha melhorará a qualidade de sua tomada de decisão como líder. Se você puder entender quando pressionar seus jogadores e quando apoiá-los e identificar quem tem potencial e quem não tem mais investido emocionalmente, você tomará melhores decisões.

“Entender o caráter único de cada atleta permite desenvolvê-los efetivamente de acordo com suas necessidades e obter o melhor deles.”

As habilidades necessárias incluem comunicação eficaz, compreensão linguagem corporal e ter limites claros para poder tomar decisões difíceis, como quando colocar um jogador no banco.

Mas o Dr. Sear faz questão de enfatizar que psicologicamente empatia não é a mesma coisa que ser gentil, e explica: “Empatia não significa ser suave e gentil o tempo todo, às vezes você precisa reconhecer que uma pessoa pode precisar ser empurrado enquanto aquele outro jogador pode precisar de um ouvido amigo.”

Conhecimento é poder

“Liderança Empática” demonstra que os líderes que têm mais empatia acaba tendo mais controle e mais conhecimento, o que possibilita uma melhor gestão da equipe.

“Líderes empáticos tornam-se líderes fortes, por meio do respeito, valorização e comportamentos como ouvir, o que aumenta seu prestígio”, explica. “A empatia inspira membros do time ir além de suas obrigações. Em última análise, isso significa que o líder empático gera mais poder.”

Dr. Sear também sugere que os seres humanos são inatamente mais propensos a responder a um líder empático.

Ele explica: “Esta forma de liderar é mais adequada psicologicamente aos humanos. Através da comunicação empática e empático relacionamentos, as emoções podem ser gerenciadas e as necessidades atendidas. A experiência de trabalho é valorizada, com elevados níveis de bem-estar, que se manifesta na confiança e no desempenho máximo.”